Le 14 juillet 2020, le président de la Corée du Sud, Moon Jae-in, a dévoilé la feuille de route officielle du new deal coréen, qui vise à donner un nouvel élan à l’économie de ce pays tributaire des exportations après la pandémie de Covid-19 et à accélérer la numérisation de tous les secteurs en Corée du Sud. La version finale étend encore la portée et l’envergure du new deal coréen, avec des investissements publics et privés prévus à hauteur de 160 000 milliards de wons (130 milliards de francs suisses) et la création de 1,9 million d’emplois entre 2020 et 2025. Le gouvernement Moon a défini les trois piliers de cet ambitieux projet, à savoir le new deal numérique, le new deal vert et le renforcement des filets de sécurité pour l’emploi et la sécurité sociale.
Projets phares du new deal coréen
Les projets menés par les autorités dans le cadre du new deal coréen sont divisés en 28 volets (douze numériques, huit verts et huit liés au renforcement de la sécurité sociale) dans neuf domaines. L’accent est mis sur dix projets clés, auxquels le gouvernement alloue 43 400 milliards de wons (36 milliards de francs suisses) jusqu’à 2022 dans le but de créer 516 000 emplois. D’ici 2025, il est prévu que les investissements se montent à 100 900 milliards de wons (91 milliards de francs suisses), dont 68 700 milliards dépensés par le secteur public, et que 1,1 million de nouveaux emplois soient créés. En particulier, les autorités entendent intégrer les données, la 5G et l’intelligence artificielle (IA) à tous les secteurs en intensifiant la collecte, le traitement et l’utilisation des données via son projet Data Dam («Barrage de données»), qui accompagnera également le développement d’un secteur de la santé intelligent et le projet phare Digital Twin («Jumeau numérique»). Quant au new deal vert, il vise à encourager la décarbonation et la production à partir d’énergies renouvelables via des projets sur la «rénovation verte», la «production d’énergie verte», les «véhicules respectueux de l’environnement» ou encore les «écoles vertes et intelligentes», à la croisée de deux piliers.
Les entreprises suisses ont un rôle actif à jouer
Dans l’ensemble, la plupart des projets portés par le secteur public visent à susciter un changement structurel fondamental de l’économie et de la société coréennes en les rapprochant de ce que le gouvernement a qualifié de «pays intelligent» selon le principe ADN (IA, données, network («réseau»)), mais aussi d’un «pays vert» (zéro émission). Le gouvernement compte donc sur des investissements privés et sur la coopération d’entreprises afin de consolider et bâtir sur les bases ainsi jetées. Alors que l’objectif principal du new deal coréen est de promouvoir les entreprises nationales et de rattraper le retard du pays sur le plan technologique, de vastes débouchés s’offrent aux entreprises étrangères désireuses de jouer un rôle actif, y compris les très compétitives entreprises suisses, qui proposent des produits et technologies estampillés du label d’excellence «Made in Switzerland» dans des domaines liés aux piliers définis.
Recommandations pour les PME suisses intéressées
En Corée, les entreprises suisses bénéficient d’un climat généralement propice aux investissements et d’un cadre politique et légal stable assurant la viabilité des investissements et des activités commerciales à long terme. Néanmoins, eu égard aux attentes et exigences parfois élevées du marché coréen et de ses acteurs, il est vivement recommandé aux entreprises suisses de faire preuve d’anticipation en réalisant une étude de marché ciblée et en proposant des solutions adaptées aux clients et partenaires coréens afin de rencontrer le succès. Bien que les appels d’offres publics soient théoriquement ouverts aux entreprises étrangères, comme c’est le cas pour le new deal coréen, il est également recommandé de chercher à s’associer à des entreprises coréennes afin de surmonter certains obstacles à la participation au projet et, ainsi, de s’implanter avec succès en Corée grâce au tremplin du new deal coréen.
